מחלקות משאבי אנוש אחראיות על גיוס עובדים, פיטורין והדרכה. הם גם עובדים עם ההנהלה כדי להבטיח שלחברה תהיה סביבת עבודה בריאה. תפקידה של מחלקת משאבי אנוש הוא לדאוג ליחס הוגן ומכבד לעובדי החברה.
על פי חברת היי בוב מחלקת משאבי אנוש היא עמוד השדרה של כל ארגון. היא אחראית על גיוס, הכשרה ופיתוח צוות עובדים, ניהול הטבות ותגמול, מתן תמיכה במונחים של פיתוח קריירה, אימון והדרכה. מחלקות משאבי אנוש יכולות גם לעזור למשוך כישרונות חדשים באמצעות שימוש בקמפיינים לגיוס או על ידי מתן הזדמנויות לצמיחה בקריירה.
מחלקות משאבי אנוש אחראיות גם על תרבות החברה וערכיה. הם יוצרים סביבה חיובית בכך שהם מוודאים שתרבות החברה מותאמת לאסטרטגיה שלה, כך שלעובדים יש מוטיבציה לעשות את המיטב.
תהליך גיוס מיקור חוץ
תהליך גיוס מיקור חוץ יכול להיות דרך מצוינת לייעל את מחלקת משאבי האנוש. תהליך הגיוס במיקור חוץ עוסק לא רק במיקור חוץ של תהליך הגיוס, אלא גם במיקור חוץ של צוות הגיוס. מיקור חוץ של משאבי אנוש יכול להיות דרך מצוינת לחסוך כסף וזמן.
הרבה מחלקות משאבי אנוש מבצעות מיקור חוץ של תהליך הגיוס לסוכנויות חיצוניות. זוהי דרך חסכונית להעסיק עובדים, שכן החברה לא צריכה להשקיע זמן ומשאבים בגיוס עובדים.
המשמעות היא שבמקום להחזיק צוות משאבי אנוש פנימי, חברות משתמשות בסוכנות חיצונית כדי לטפל בצרכי הגיוס שלהן. לטענת חברת היי בוב תהליך גיוס מיקור חוץ הופך פופולרי מסיבות רבות:
– זה חוסך הרבה זמן וכסף על חוזים ארוכי טווח עם סוכנויות יקרות
– זה עוזר לחברות להתמקד במה שהן עושות הכי טוב – עסקי הליבה שלהן
– הוא מספק גישה למאגר של כישרונות מתעשיות שונות